2015年5月26日，《湖州日報》頭版以《加強黨建 凝心聚力促發(fā)展》為題報道了我校五年發(fā)展成就之黨的建設(shè)成果。全文如下：

                                    加強黨建 凝心聚力促發(fā)展
                            ——湖州師范學院五年發(fā)展成就之黨的建設(shè)篇
   
    記者卞繼國 通訊員談錚渭 程龍

    在湖州師院，有一門學生要上的課程——馬克思主義基本原理概論課，任課老師以制作課外閱讀卡、辯論賽等大學生喜聞樂見的形式讓馬哲課生動活潑起來，將馬克思主義觀教育以潛移默化的形式“入腦入心”。

    學校還積極拓展思想政治理論課的第二課堂，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，“陸增鏞教師獎”、“十佳育人模范”評選，文明班級、文明寢室、文明處室等文明細胞評比，組織“中國夢”等主題宣傳教育活動，師生黨員立足本職爭當“育人成才先鋒”，涌現(xiàn)出一大批先進典型，如浙江省首屆高校“優(yōu)秀教師”歐陽成、祝守新，浙江省十大教育影響力人物史潔文，湖州市勞動模范沈曉陽，湖州市十大杰出青年汪洋等等。

    黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層。近年來，湖州師院大力加強基層黨組織建設(shè)，開展黨建工作考核，實施黨員先鋒工程等，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。五年來，累計發(fā)展師生黨員5557名， 20個黨組織和個人獲省高校、市“兩優(yōu)一先”榮譽稱號；推進黨內(nèi)民主建設(shè)，開展二級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選，實施黨代表列席黨委重要會議制度；提升組工滿意度，測評結(jié)果居全省高校前列。

    “現(xiàn)在報銷真是太規(guī)范了！”這是2013年9月開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，湖州師院師生在財務(wù)報銷時的體會。財務(wù)報銷規(guī)范嚴格，說明學校經(jīng)費開支管得更嚴了。然而，群眾路線教育實踐活動，讓師生最期盼見到實效還絕非這些。投入40臺65寸高清液晶 （LED）電視機替代傳統(tǒng)的投影機，結(jié)束了“三機一幕”的時代，多媒體教室成功邁向“液晶時代”；在公共教學樓設(shè)置的開水房和教師休息室正式投入使用，讓大家感受到春天般的溫暖……

    群眾路線教育實踐活動從開始，湖州師院就部署開展治理文風會風、“嚴紀律、正作風、作表率”、提能增效、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部工作和生活待遇、檢查“三公”經(jīng)費使用、提振黨員干部精氣神等六項集中行動。在之后的活動進程中，學校還制定實施校領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)的若干規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度等，進一步密切了黨群干群關(guān)系。學校重視民意、關(guān)注民生，五年來，教職工收入保持一定比例的增長，實施了績效工資改革和提高教職工住房公積金繳存比例、本科生進入事業(yè)編制、團購人才引進用房、學生寢室安裝空調(diào)、改造學生公寓活動設(shè)施等一系列民生工程，為師生提供了良好的工作、學習環(huán)境。

    火車跑得快，全靠車頭帶。實現(xiàn)學校跨越式發(fā)展，關(guān)鍵靠人、靠干部、靠班子。近年來，湖州師院牢牢抓住選好干部配強班子這個“牛鼻子”，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，以提高選人用人公信度為目標，開展競爭性選拔干部，大膽選拔想干事、能干事、會干事的干部到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成了良好的用人導(dǎo)向，有效激發(fā)了全校各級領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造性。學校出臺了中層干部選拔任用、青年干部隊伍建設(shè)等10余項制度，健全干部教育培養(yǎng)機制，發(fā)揮黨校主陣地作用，定期邀請國內(nèi)知名專家學者來校講學；強化組織調(diào)訓(xùn)，選派120余名干部參加省委黨校、省委教育工委等培訓(xùn)；重視掛職鍛煉，選派50余名干部教師到市級以上機關(guān)和基層一線歷練。

    學校黨委還高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，通過簽訂黨風廉政建設(shè)責任書、培育廉政文化品牌、健全三級懲防體系等，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，積極推進廉政文化進校園，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔自律意識普遍增強。在科研經(jīng)費使用中，學校還加強監(jiān)督，強化工程、招生、采購等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，營造風清氣正的工作環(huán)境。

    五載銳意進取，五載春華秋實。在這五年，學校面向綜合性大學的目標又跨近了堅實一步；在這五年，學校的發(fā)展再次走到了歷史拐點。在學校第三次黨代會即將召開之際，全校師生滿懷憧憬，攜手在新的五年再創(chuàng)輝煌。



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